El Gran Reto de Cisneros....

La Encuesta de la Televisión Colombiana elaborada en febrero del año pasado por Ipsos-Napoleón Franco para la CNTV y ratificada en octubre de 2008 encontró que la población percibe que ya hay suficientes telenovelas, realities y dramatizados, mientras que faltan documentales, programas de humor y musicales. Esto quiere decir que, si Cisneros apuesta por generar propuestas diferentes, podría marcar la diferencia y ganar una participación importante, tanto en el mercado local como en el de exportación. Bandel lo tiene claro. "Con el tercer canal hay una oportunidad interesante de contraprogramar; es decir, transmitir contenidos totalmente diferentes a los de Caracol y RCN. Hoy en día los enfrentados son telenovelas, realities y noticieros en una misma franja. Nosotros le apostaríamos a transmitir en el tercer canal o en nuestro canal aliado, según el caso, una programación totalmente atractiva y diferente, que además permita atraer otro tipo de pauta publicitaria."

Las oportunidades están dadas; hay talento, se está fortaleciendo la infraestructura y las inversiones de capital prometen una competencia fuerte para los próximos años. Pero solo quienes sean capaces de innovar verdaderamente en materia de contenidos tendrán la oportunidad de crecer y sobresalir en este negocio.

Y es que realmente la población quiere un cambio. Como ejemplo podríamos decir que, la mayoría de las mujeres están cansadas de ver programas que enseñen solo a cocinar o a maquillarse, reclaman programas constructivos que enseñen a vivir, programas hechos por mujeres para todo tipo de público, quizás así la perspectiva machista que impera en el país cambiaría bastante.

Grupo Cisneros producirá en Colombia...

La generación de contenidos con producciones hechas en Colombia se vislumbra como uno de los negocios más rentables para los próximos años en el país. No en vano el Grupo Cisneros de Venezuela tiene lista una inversión de doscientos cincuenta millones de dólares para iniciar el montaje de un gran centro de producción de contenidos este año, en el que se estima generar alrededor de tres mil empleos directos. Así lo anunció Steven Bandel, presidente ejecutivo de la organización, durante una visita realizada recientemente al país. "El futuro está en los contenidos. La adjudicación de un tercer canal para Colombia, sumada al ingreso de la televisión digital, hará que se incremente la demanda de todo tipo de contenidos para satisfacer las necesidades de entretenimiento del público", dice. Cisneros, en posible sociedad con Televideo, es uno de los tres participantes en la licitación por el tercer canal privado de televisión en Colombia y, aunque Bandel reconoce que hay una fuerte expectativa por ganar la licitación debido a que el canal es una pieza importante del proyecto, ya tiene listo el plan B por si no llega a ganar la licitación. "Hemos pensado en la posibilidad de una alianza con un canal local o regional. Los obstáculos se van superando, lo importante es seguir adelante con el proyecto y para ello ya tenemos listos los terrenos en las afueras de Bogotá. Le apuntamos a convertir a Colombia en el Hollywood de los contenidos de habla hispana", sostiene.

En junio de 2007, Fox adquirió la mayoría de Telecolombia, que produce contenidos para RCN televisión y para Estados Unidos. Hoy, Fox Telecolombia representa el 60% del presupuesto de producción que invierte esta compañía en la región. Teleset, por su parte, fue adquirida en un 50% a comienzos de este año por Sony Pictures y tiene planeadas fuertes inversiones en estudios e infraestructura técnica para fortalecerse en el negocio de contenidos.Y es que según Steven Bandel, los estudios realizados por el Grupo Cisneros indican que el mercado de contenidos en español asciende a mil millones de dólares al año y la demanda será cada vez mayor si se tiene en cuenta que en todos los países del mundo ya hay interés por tener mejores contenidos y en todos los idiomas.

México y Venezuela son, a juicio de los expertos, los países más avanzados en desarrollo de contenidos, pero consideran que los costos de producción son altos frente a lo que se puede lograr en Colombia, donde destacan también el talento de los profesionales. Los estimativos de la industria indican que Colombia exporta alrededor de veinticinco millones de dólares en contenidos al año. Pero con el crecimiento de la demanda y el desarrollo de nuevos canales la cifra podría ser superior y de ahí que cada vez surjan mayores interesados en hacer sus apuestas por este segmento.Según la Comisión Nacional de Televisión (CNTV), para los canales RCN y Caracol, las ventas de contenido a los mercados internacionales han llegado a representar entre el 4% y el 19% de los ingresos operacionales en los últimos diez años. No hay cálculos exactos sobre cómo es este negocio, pero un productor entrevistado por la CNTV señaló que hasta un 30% de los ingresos percibidos por ventas internacionales pueden ir al productor de contenido y que el restante 70% se queda en el canal que hace las veces de comercializador.Y aunque el negocio de contenidos para televisión es el más llamativo, Cisneros apuesta a ir más allá.

No es Oro todo lo que reluce...

Y es que en términos políticos, Televisa escondió y falseó la información relacionada a la matanza de unos estudiantes en Tlatelolco el 2 de Octubre de 1968 por parte del Ejército Mexicano. Este hecho le llevó a entrar en la década de los 90 con una crisis de credibilidad en México, por su manejo político de la información, así como por una creciente competencia por parte de la televisiva nacional TV Azteca, Por ello, la empresa pasó por una reestructuración luego de la muerte de Azcárraga Milmo, quien fuera eje de múltiples acusaciones de complicidad con el partido oficial, el PRI, durante los 70 y en los 80 se minimizó la situación del terremoto de México de 1985, tampoco se expuso la corrupción de numerosos políticos del país.

En octubre de 2002, el presidente Vicente Fox, tras negociaciones a puerta cerrada con Televisa y TV Azteca, decidió abrogar el Reglamento de la Ley Federal de Radio y Televisión (vigente desde 1973) por la cual el gobierno disponía de un 12.5% del tiempo de transmisión.

La disminución de este tiempo fiscal del 12.5% al 1.25%, el estado dejó de percibir casi treinta mil millones de pesos durante el sexenio de Vicente Fox. Por otro lado Televisa ha sido el principal destinatario de la publicidad institucional del gobierno habiendo recibido en promedio el 15% del total del presupuesto de publicidad.
Televisa dentro de su expansión de negocios, recibió permisos para instalar casinos antes de que el secretario de gobernación, Santiago Creel, dejara el cargo para buscar la presidencia de la república. Televisa como corporativo de medios da preferencia a su propia programación deportiva en sus salas que son denominadas PlayCity.

En el 2006, la compañía se vio envuelta en la polémica aprobación de la Ley Televisa, que le concede libre de cargo el uso del espectro digital de frecuencias. Esta ley ha sido considerada por algunos, un regalo de un bien público a un medio privado. Por otro lado han aumentado las acusaciones hacia Televisa de partidismo político en favor del partido gubernamental.

La ley consagra la desregulación del espectro digital de facto en favor del duopolio mediático mexicano formado por Grupo Televisa y TV Azteca. Varios senadores que fueron miembros de la LIX Legislatura promovieron ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación una acción de inconstitucionalidad, argumentado que dicha ley inhibe la competencia y fomenta el poder del duopolio televisivo mencionado anteriormente. El Instituto Mexicano de la Radio (Grupo IMER) no estuvo de acuerdo con la aprobación de esta ley. El Grupo IMER alegaba que si se aprobaba la ley, las estaciones del IMER desaparecerían del aire, así que Grupo IMER protestó en contra de dicha ley y como señal de protesta todas las estaciones del IMER emitieron una canción todo el día (en comparación simbólicas con "la única" canción, que en opinión de muchos periodistas suponen las dos principales televisoras).

Televisa, el mayor conglomerado

El grupo Televisa, también conocido en México como El cartel de Chapultepec.

Es actualmente la compañía productora de medios en español más grande del mundo.

Tiene presencia en México, América Latina, Estados Unidos, Europa, Asia y parte de África. Es la principal cadena productora y exportadora de programas a países de Sudamérica, Asia, África y recientemente Australia. Entre sus servicios se encuentran programación de televisión de pago, distribución internacional de programas en español, servicio de televisión a vía satélite, editoriales de revistas y periódicos, estaciones de radio y producción de películas. Grupo Televisa se encuentra listado en la Bolsa Mexicana de Valores y en la Bolsa de Nueva York. Posee además el 40% de las acciones del canal español La Sexta, estrenado en marzo de 2006. Además es la principal accionaria de empresas televisivas en diferentes países de América Latina y España. Posee participación en AMNET (AMZAK).

Los antecedentes de lo que hoy conocemos como Televisa se encuentran en 1950 cuando se instaura la Televisión en México, el primer país latinoamericano en hacerlo, y es concesionado 4TV (Canal 4) a Rómulo O'Farril.
En 1951, Emilio Azcárraga Vidaurreta recibió la concesión de El Canal de las Estrellas (Canal 2) que pronto inició sus transmisiones desde los estudios de la XEW en la calle del Ayuntamiento, en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Ese mismo año, el 10 de febrero, Televicentro inaugura sus instalaciones de Avenida Chapultepec 18.
Guillermo González Camarena, inventor de la televisión a color, obtuvo la concesión de Canal 5, en 1952, dando pie a que en 1955 se fundara Telesistema Mexicano, producto de la unión entre los canales 2, 4 y 5.
En 1968 Televisión Independiente de México (TIM), el principal competidor de Televisa, se colocó en la televisión mexicana con el nombre de XHTIM-TV, Canal 8. Al mismo tiempo, ambas empresas, Telesistema y TIM, tuvieron que competir con XHAW-TV de Monterrey, el cual inició operaciones ese mismo año.
El 8 de enero de 1973, Telesistema Mexicano y Televisión Independiente de México decidieron fusionarse y crear una nueva entidad denominada Televisa S.A. de C. V. (Televisión Vía Satélite S.A. de C. V.). La nueva organización sería presidida por Emilio Azcárraga Milmo.

El 3 de marzo de 1983, el canal 8 cambia de orientación, para adoptar un perfil cultural, transmitiendo programas informativos, de debate y series culturales sin anuncios ni cortes comerciales. Fue el primer canal de televisión en abierto en tener un contenido 100% cultural sin cortes publicitarios.

El 18 de mayo de 1985, debido a la salida al aire del Canal 7 del Imevisión, el canal 8 cambió su frecuencia a la del Canal 9 con las siglas XEQ-TV como identificación del canal, posteriormente en 1990 adoptó la orientación comercial con la que es conocido hasta ahora.
En 1987 nace el noticiero Muchas Noticias, conducido por Lolita Ayala, quien luego de más de veinte años de transmisión, sigue al frente de la emisión.
El 1 de septiembre de 1988 empezó transmisiones Noticias ECO, el primer canal temático de noticias en lengua hispana. Por motivos financieros, ECO dejaría de transmitir en 2001.
A partir de 1991, Televisa empezó a realizar las primeras transmisiones de televisión en HDTV Alta Definición (High Definition), para lo cual establece una alianza con la televisora japonesa NHK. El primer programa emitido en Televisa bajo este formato es un partido entre los clubes Guadalajara y América, del Torneo de Invierno 1997 de la Primera División de México.
Es en 2004 cuando salen al aire los canales en HDTV de Televisa. (Galavisión en Canal 44, El Canal de las Estrellas en Canal 48, Canal 4-TV en Canal 49 y XHGC Canal 5 en Canal 50).
En abril de 1997, muere Emilio Azcárraga Milmo, y la presidencia de Televisa, pasa a manos de su hijo Emilio Azcárraga Jean. Televisa cambia el rumbo empresarial de forma radical.
El 19 de enero de 1998 Televisa reestructura su noticieros, desapareciendo 24 Horas, con lo que Jacobo Zabludovsky deja la empresa.

El nuevo noticiero nocturno sería encargado a Guillermo Ortega Ruíz, quien un par de años más tarde fue sustituido por Joaquín López-Dóriga, que años antes había sido estrecho colaborador en el noticiero de Jacobo Zabludovsky hasta que el presidente José López Portillo le pidiera que se que condujera los noticieros del canal gubernamental Canal 13 convirtiéndose en la competencia de Televisa durante algunos años.